Положение о порядке  установления стимулирующих выплат работникам  МАДОУ ЦРР-д/с            1.  Общие положения             1.1. Настоящее Положение о порядке  установления стимулирующих выплат работникам муниципального автономного  дошкольного образовательного учреждения Центр развития ребенка – детский сад  (далее – Положение) определяет механизм установления стимулирующих выплат    работникам МАДОУ ЦРР –д/с (далее -учреждение).             1.2. Положение  разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Законом ХМАО – Югры от 16.10.2006 № 104-оз «О государственно-общественном управлении в сфере общего и дошкольного образования ХМАО — Югры», постановлением администрации города  от 19.09.2011 № 788 «Об утверждении Положения о порядке и условиях оплаты труда работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений и учреждений дополнительного образования детей города Покачи», Уставом учреждения  и  Положения об оплате труда работников учреждения.             1.3. Стимулирующие выплаты учитываются в плане финансово-хозяйственной деятельности Учреждения в составе фонда оплаты труда,  и финансируется в пределах утвержденных ассигнований за счет бюджетных средств, средств от  приносящей доход деятельности и иных внебюджетных источников.             1.4. К стимулирующим выплатам относятся выплаты, направленные на стимулирование работника к качественному результату, а также поощрение за выполненную работу: - за интенсивность и высокие результаты  работы; - за качество выполняемых работ; - по итогам работы; - за стаж непрерывной работы; - директорский фонд.             1.5. Положение регламентирует порядок установления стимулирующих выплат работникам Учреждения, исключая руководителя и определяет механизм их распределения. Изменения и дополнения  к настоящему Положению принимаются на общем собрании трудового коллектива Учреждения по согласованию с Советом Учреждения  и утверждаются приказом руководителя Учреждения.             1.6. Объём стимулирующих и компенсационных выплат  составляет  до 20% от общего размера фонда должностных и тарифных ставок (окладов) с учётом районного коэффициента и процентных надбавок к заработной плате.                                      2.   Распределение  стимулирующих   выплат          2.1.Выплата за интенсивность и высокие результаты работы
устанавливается в размере до 40% от объёма стимулирующих выплат без учёта компенсационных выплат, выплат за стаж непрерывной работы и директорского фонда: — за высокую результативность работы; — за участие в выполнении важных работ, мероприятий; — за обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы всех служб Учреждения.             Данный вид стимулирующих выплат производится на основании служебных записок директора Учреждения, руководителей структурных подразделений Учреждения,  руководителей  методических объединений  на  срок не более одного года.             Конкретный размер выплаты за интенсивность и высокие результаты определяется в процентах от должностного оклада или тарифной ставки (оклада) работника и устанавливается приказом директора Учреждения.             2.2. Выплата за качество выполняемых работустанавливается в размере до 60% от объёма стимулирующих выплат без учёта компенсационных выплат, выплат за стаж непрерывной работы и директорского фонда на основании критериев в разрезе категорий работников согласно штатному расписанию (Приложение 1-6). Определение размеров регулярных выплат осуществляется с использованием структурного метода. В основу структурного метода положено пропорциональное деление фонда надбавок на части в соответствии со структурной штатной численности Учреждения. Фонд регулярных выплат состоит из частей, равных долям представленности разных категорий работников в штатном расписании Учреждения (руководители второго и третьего уровня, педагогический персонал, прочие специалисты и служащие, рабочие): Ф/ оу = ФН/ рук + ФН/ пп + ФН/ псс + ФН / раб, где: Ф/оу — фонд  Учреждения; Ф/рук — фонд по категории «Руководители»; Ф/пп — фонд  по категории «Педагогический персонал»; Ф/ псс — фонд по категории «Прочие специалисты и служащие»; Ф/раб — фонд по категории «Рабочие». Доля работников категории «Руководители» в штатном расписании — х%, педагогического персонала — y%, прочих специалистов и служащих — z%, рабочих — w%, то Фонд  делится для стимулирования разных категорий работников  в подобном соотношении. Комиссия по установлению стимулирующих выплат за качество выполняемых работ на основании листа самооценки качества работы определяет количество набранных баллов каждым работником, стоимость одного балла по каждой категории работников и сумму выплаты за качество работы по каждому работнику. Конкретный размер выплаты за качество выполняемых работ устанавливается в процентах от должностного оклада или тарифной ставки (оклада) работника  – абсолютном выражении  ежемесячно  и  ежеквартально приказом директора Учреждения.

№ п/п	Категория работников	Количество баллов	% стимулирующей выплаты
$11.	Рабочие, служащие, прочие специалисты	40 баллов 20 баллов менее 20 баллов	20 10 0
$12.	Педагогический персонал	50 баллов 30 баллов 20 баллов менее 20 баллов	30 20 10 0
$13.	Заместители директора  (УМР, УВР, АХР, заведующая столовой)	50 баллов 40 баллов 30 баллов 20 баллов менее 20 баллов	40 30 20 10 0

2.3.Выплаты за стаж непрерывной работыустанавливаются приказом директора Учреждения и определяются в процентах от должностного оклада в соответствии с таблицей Таблица 1 Размер коэффициента за стаж непрерывной работы                                                                                                             

№п/п	Наименование показателя	Коэффициент за стаж непрерывной работы
		руководители		специалисты	служащие
1.	Стаж работы более 20 лет	0,00		0,25	0,20
$11.      2	Стаж работы от 10 до 20 лет	0,00		0,20	0,15
	Стаж работы от 5 до 10 лет	0,00		0,15	0,10
	Стаж работы от 2 до 5 лет	0,00		0,10	0,05
	Стаж работы от 0 до 2 лет	0,00	0,00			0,00

2.4.При наличии обоснованной экономии приказом директора Учреждения  может быть установлена премия по итогам работы (за месяц, квартал, полугодие, год).             Выплаты по итогам работы осуществляются с целью поощрения
работников за общие результаты по итогам работы за установленный период.             При определении размеров выплат по итогам работы учитывается: -успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных
обязанностей в соответствующем периоде (отсутствие замечаний со стороны
руководителей); -достижение и превышение плановых и нормативных показателей работы; -инициатива, творчество и применение в работе современных форм и методов организации труда; — участие в выполнении важных работ, мероприятий.             Размер премиальных выплат по итогам работы за месяц,  квартал,  полугодие, год, определяется в процентах от должностного оклада или тарифной ставки (оклада) работника.             2.5. Выплаты из директорского фонда призваны способствовать развитию кадрового потенциала руководителя Учреждения, поощрять эффективный стиль управления, приводящий к развитию ресурсов Учреждения и значимым результатам работы Учреждения.          Размеры и порядок  выплат руководителю Учреждения из директорского фонда устанавливаются приказом управления образования администрации города Покачи.             2.6. В случае получения работником дисциплинарного взыскания, вынесенного в установленном порядке, приостанавливаются все стимулирующие выплаты до момента снятия взыскания.             2.7. Приказы о стимулирующих выплатах за качество выполняемых работ и по итогам работы доводятся до сведения каждого работника учреждения под подпись. 3. Организация деятельности Комиссии по установлению стимулирующих выплат за качество выполняемых работ          3.1. Установление размера стимулирующих выплат за качество выполняемых работ работникам Учреждения осуществляется Комиссией по установлению стимулирующих выплат за качество выполняемых работ (далее – Комиссия). Комиссия является коллегиальным органом, действующим в соответствии с настоящим Положением.             3.2. Состав Комиссии в количестве 5 человек избирается на заседании общего собрания  трудового коллектива простым большинством голосов. В состав Комиссии входят председатель, заместитель председателя, секретарь и члены Комиссии.             3.3. На первом заседании Комиссии простым большинством голосов избираются: председатель, заместитель председателя и секретарь Комиссии.             3.4. Председатель организует и планирует работу Комиссии, ведёт заседания, контролирует выполнение принятых решений, запрашивает необходимую информацию в вышестоящих органах. В случае его отсутствия обязанности председателя исполняет заместитель председателя.             3.5. Секретарь Комиссии поддерживает связь и своевременно передаёт всю информацию членам Комиссии, ведёт протоколы заседаний,  выдаёт выписки из протоколов и (или) решений, ведёт иную документацию Комиссии.             3.6. Заседания Комиссии проводятся по мере необходимости, но не реже четырех  раз в год. Заседания Комиссии могут  быть инициированы председателем Комиссии, председателем  Совета, руководителем Учреждения.             3.7. Заседания Комиссии являются правомочными, если на нём присутствует не менее 2/3 её членов. Решение Комиссии принимается простым большинством голосов от общего количества присутствующих на заседании. Каждый член Комиссии имеет один голос. В случае равенства голосов голос председателя является решающим.             3.8. Все решения Комиссии оформляются протоколом, который подписывается председателем.             3.9. В соответствии с решением Комиссии руководителем Учреждения издаёт приказ о выплатах работникам Учреждения за качество выполняемых работ.

4. Роль совета Учреждения.

   4.1. Совет Учреждения согласовывает Положение с целью определение системы стимулирования качественного труда работников Учреждения.

                                                                           Принято общим собранием трудового коллектива

                                                                           Учреждения

                                                                             Протокол   от   «___»    ________ 2013  № ______